FocusGain Forum

Where leaders pause, reflect and refocus.

Milloin olet viimeksi pysähtynyt miettimään:
Teettekö oikeita asioita – vai vain paljon asioita?

Kokonaisuus yrittäjille ja päättäjille, jotka haluavat kirkastaa suunnan, keventää johtamisen kuormaa ja rakentaa organisaation, joka toimii myös paineessa.

Useimmat johtajat eivät tarvitse lisää tietoa -vaan tilaa ajatella.

 

Miksi tämä on tärkeää nyt?

Elämme ajassa, jossa:

  • Päätöksiä pitää tehdä nopeammin kuin koskaan
  • Epävarmuus on jatkuvaa
  • Ihmiset tarvitsevat parempaa johtamista
  • Organisaatioiden pitäisi toimia ilman jatkuvaa tulipalojen sammuttamista

Ilman selkeyttä tämä yhtälö ei toimi.

Usein haasteena ei ole tahtotila, vaan se, ettei ole yhteistä mallia, jonka varaan eteneminen rakentuu.

 

Tämä on mahdollisuus pysähtyä 

Pysähtyä hetkeksi pois arjen kiireestä ja tarkastella johtamista, päätöksentekoa ja organisaation suuntaa kokonaisuutena.

Mihin suuntaan olemme oikeasti menossa? 

Mikä vie aikaa, mutta ei vie eteenpäin?

 

Haluatko selkeyttä suuntaan ja varmuutta päätöksiin?

Kun kalenteri täyttyy ja päätökset kasaantuvat, suunta alkaa helposti hämärtyä.

Arki täyttyy tekemisestä, mutta aikaa pysähtyä ja tarkastella kokonaisuutta ei ole.

Tämä kokonaisuus on sinulle, joka haluat:

  • Kirkastaa suunnan
  • Tehdä parempia päätöksiä
  • Rakentaa arkea, joka tukee johtamista eikä kuormita sitä

 

Tunnistatko tämän?

  1. Tiedät, että jotain pitäisi kirkastaa, mutta et ehdi pysähtyä
  2. Päätöksiä tehdään paljon, mutta kokonaiskuva ei ole kirkas
  3. Tekeminen hajautuu eikä fokus ole selkeä
  4. Johtaminen kuormittaa enemmän kuin sen pitäisi

 

Usein suurin arvo ei synny siitä, mitä sinulle kerrotaan,
vaan siitä, mitä itse oivallat.

 

 

Valmentajat:

Juhamatti kirkastaa suunnan.
Johanna auttaa rakentamaan kestävän tavan johtaa matka sinne.

Juhamatti Huusko

KTM, PhD, HHJ

Liiketoiminnan kehittäjä ja strateginen sparraaja.

Juhamatilla on lähes 20 vuoden kokemus yritysten ja organisaatioiden kehittämisestä, strategiasta ja rahoituksesta. Hän on työskennellyt startupien, pk-yritysten ja korkeakoulusektorin parissa myynnin johtamisen, liiketoiminnan kehittämisen ja konsultoinnin tehtävissä.

Hänen vahvuutensa on kokonaisuuksien kirkastaminen: mitä kannattaa tehdä, mihin keskittyä ja mitä jättää pois.

Johanna Huhta

YTM, SAIRAANHOITAJA, OPETTAJA, BUSINESS COACH, HHJ, TAIDETERAPIAOPISKELIJA

Johtamisen ja työhyvinvoinnin asiantuntija, coach.

Johannalla on yli 20 vuoden kokemus johtamisesta, esihenkilötyöstä ja organisaatioiden kehittämisestä. Hän on työskennellyt laajasti eri organisaatioissa ja auttanut johtajia rakentamaan kestävämpää työarkea ja parempaa työkykyä.

Hänen vahvuutensa on työhyvinvointi, elämänlaatu ja johtaminen: miten jaksaa, johtaa ja rakentaa toimivaa arkea.

Keiden kanssa työskentelet:

  • Osallistujat ovat:

    • Yrittäjiä

    • Toimitusjohtajia ja yritysten johtoa

    • Kuntapäättäjiä

    • Yhdistysten ja organisaatioiden johtoa

    Keskustelut eivät jää pintatasolle.

    Saat näkökulmia ihmisiltä, jotka tekevät samantason päätöksiä kuin sinä.

    Monelle juuri nämä keskustelut ovat valmennuksien arvokkain osa.

 

Yhteinen aloitus – osa oppimista

Valmennuspäivät alkavat yhteisellä lounaalla.

  • Tutustut muihin osallistujiin

  • Vaihdat ajatuksia jo ennen työskentelyä

  • Rakennat luottamusta ryhmään

Verkostoituminen ei ole sivutuote – se on osa oppimista.

Päivä 1: Toiminnan selkeys ja suunta

  • Jäsennät kokonaiskuvan organisaatiosi toiminnasta

  • Tunnistat pullonkaulat ja turhan tekemisen

  • Näet mistä arvo ja vaikuttavuus syntyy

Työskentelet oman tilanteesi kanssa – et kuuntele pelkkää teoriaa.

Lopputulos:

  • Selkeä tilannekuva

  • 2–3 konkreettista seuraavaa askelta

  • Varmempi päätöksenteko

Päivä 2: Johtamisen kestävyys ja elämänlaatu

  • Tunnistat, mihin oma energia kuluu

  • Ymmärrät, mistä luottamus syntyy

  • Saat keinoja johtamisen selkeyttämiseen

Lopputulos:

  • Selkeämpi ajattelu

  • Kevyempi arki

  • Parempi kyky johtaa myös paineessa

Mitä viet mukanasi?

 

  • Selkeä suunta seuraaville kuukausille

  • Konkreettiset seuraavat askeleet

  • Varmuutta päätöksentekoon

  • Uusia näkökulmia muilta johtajilta

  • Verkoston, johon voit tukeutua jatkossakin

 

 

Aikataulu ja hinta

Päivä 1: Toiminnan selkeys ja suunta
22.5.2026 klo 11.00–15.30

Päivä 2: Johtamisen kestävyys ja työhyvinvointi
5.6.2026 klo 11.00–15.30

Päivät alkavat yhteisellä lounaalla, jonka jälkeen siirrytään työskentelyyn.

Hinta

690 € + alv / osallistuja
(kun organisaatiosta osallistuu 1 henkilö)

590 €  + alv / osallistuja
(kun organisaatiosta osallistuu 2–3 henkilöä)

Hintaan sisältyy

  • Kaksi valmennuspäivää

  • Lounaat molempina päivinä

  • Kahvit

  • Materiaalit

  • Mahdollisuus verkostoitumiseen ja vertaisoppimiseen

Paikka: Novapolis Kuopio, Microkatu 1, Olo-kokoustila,  M-osa, 2. krs

Ilmoittaudu tästä

Voii ilmoittaa itsesi ja jos organisaaatiosta tulee muita osallistujia.