Mitä kollektiivinen työhyvinvointi tarkoittaa käytännössä?
Kollektiivinen työhyvinvointi tarkoittaa sitä, että työhyvinvointia tarkastellaan koko organisaation tapana toimia, ei ainoastaan yksilön ominaisuutena tai yksittäisinä toimenpiteinä. Se näkyy arjen johtamisessa, yhteisissä käytännöissä ja siinä, miten työ sujuu päivittäin eri rooleissa ja tiimeissä.
Yhteinen vastuu ja suunta
Käytännössä kollektiivinen työhyvinvointi syntyy silloin, kun johto, esihenkilöt ja HR jakavat yhteisen vastuun ja suunnan. Työhyvinvointi kytkeytyy osaksi päätöksentekoa, priorisointia ja johtamisen rakenteita sen sijaan, että se jäisi erilliseksi teemaksi tai yksittäisten ihmisten harteille.
Ennakointi reaktiivisuuden sijaan
Kollektiivinen työhyvinvointi tarkoittaa myös ennakoivaa otetta. Kuormitusta, työn toimivuutta ja arjen haasteita tarkastellaan järjestelmällisesti, jotta niihin voidaan tarttua ajoissa. Näin ongelmiin ei reagoida vasta silloin, kun ne näkyvät poissaoloina, ristiriitoina tai tehottomuutena.
Yksilö osana kokonaisuutta
Kollektiivinen työhyvinvointi ei poista yksilön vastuuta omasta työstä ja jaksamisesta. Se tunnistaa kuitenkin, että yksilön hyvinvointi on vahvasti sidoksissa siihen, miten työ on organisoitu ja miten sitä johdetaan. Siksi kestävät ratkaisut löytyvät harvoin yksittäisistä keinoista, vaan yhteisestä toimintamallista, joka tukee arkea pitkäjänteisesti.
Varaa aika tapaamiseen 30 min
Miten vuosikellovalmennus toimii?
Vuosikellovalmennus auttaa rakentamaan työhyvinvoinnista jatkuvaa, johdettua ja arjessa elävää toimintaa, ilman erillisiä kampanjoita, irrallisia koulutuksia tai lisääntyvää raportointia. Kyse ei ole yksittäisistä toimenpiteistä, vaan selkeästä rakenteesta, joka tukee arjen johtamista.
Yhteinen ymmärrys lähtökohtana
Vuosikello käynnistyy yhteisen ymmärryksen rakentamisesta. Alussa kirkastetaan, mitä työhyvinvointi tarkoittaa juuri tässä organisaatiossa ja miten sitä johdetaan osana arkea. Johto, esihenkilöt ja HR muodostavat yhteisen kielen ja toimintatavan, jonka varaan tekeminen rakentuu. Tavoitteena on selkeyttää ajattelua ja päätöksentekoa, ei lisätä työkuormaa.
Selkeä vuosirytmi tukee arkea
Vuosikello etenee toistuvassa rytmissä, jossa vuosi jakautuu hallittaviin kokonaisuuksiin. Jokaisessa kvartaalissa:
- Varmistetaan yhteinen suunta ja painopisteet
- Esihenkilöt vievät teemat osaksi arjen johtamista ja tiimien toimintaa
- Työarjen havainnot tehdään näkyviksi keskustelujen ja seurannan kautta
Havainnoista päätöksenteon tueksi
Keskeistä on, että havainnot eivät jää yksittäisiksi kokemuksiksi. Ne kootaan ja palautetaan HR:n ja johdon käyttöön, jotta päätöksenteko perustuu todelliseen ymmärrykseen arjen tilanteesta. Näin työhyvinvointi kytkeytyy luontevasti strategiaan, priorisointiin ja johtamisen rakenteisiin.
Kehittäminen, joka ei kuormita
Vuosikellon rakenne mahdollistaa sen, että samoihin teemoihin palataan useamman kerran vuoden aikana eri näkökulmista. Kokonaisuus huomioi erilaiset tavat oppia pedagogisesti. Ymmärrys ja osaaminen syvenevät vähitellen ja työhyvinvoinnin johtamisesta tulee luonteva osa arjen toimintaa. Kehittäminen ei lisää kuormaa, vaan tuo selkeyttä.
Fauna arjen tukena
Työhyvinvoinnin vuosikelloa täydentää virtuaalinen työhyvinvointikumppani Fauna, joka tukee esihenkilöitä ja HR:ää arjen ajattelussa ja päätöksenteossa silloin, kun sitä tarvitaan.
Fauna osana toimintamallia
Fauna on Balance Factorin virtuaalinen työhyvinvointikumppani, joka täydentää työhyvinvoinnin vuosikellon toimintamallia.
Sen tehtävänä on varmistaa, että yhteinen malli ei jää suunnitelmaksi, vaan tukee arjen johtamista silloin, kun päätöksiä ja valintoja tehdään käytännössä.
Fauna on esihenkilön tuki ja coach, joka on apuna 24/7. Se tarjoaa tukea tilanteissa, joissa esihenkilö tai HR esimerkiksi pysähtyy pohtimaan kuormitusta, työarjen toimivuutta tai seuraavaa askelta. Fauna auttaa jäsentämään ajatuksia ja suuntaamaan huomiota ennakointiin sen sijaan, että toimittaisiin vasta ongelmien kärjistyessä.
Faunaan on koottu Balance Factorin keskeinen asiantuntemus työhyvinvoinnista. Tämän ansiosta se tarjoaa luotettavaa, ratkaisukeskeistä ja käytännönläheistä tukea, joka nojaa työelämän todellisiin tilanteisiin ja vuosikellon teemoihin. Fauna tukee olemassa olevaa johtamistyötä ja kollektiivisen työhyvinvoinnin kulttuurin rakentumista.
Valmis viemään työhyvinvoinnin johtamisen seuraavalle tasolle?
Ota seuraava askel ja varaa maksuton keskustelu. Käydään yhdessä läpi, voisiko työhyvinvoinnin vuosikello ja Fauna tukea teidän organisaatiotanne kohti ennakoivaa, selkeää ja vaikuttavaa arkea.
